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Acelere a Performance Comercial da Rede

Envie suas planilhas e rode o Pipeline (IA) para transformar dados brutos em insights acionáveis: ele identifica padrões, variações e oportunidades (mix, ruptura, margem, preço, giro e execução), prioriza alavancas com JTBD + TRIZ, e entrega OKRs e recomendações com rastreabilidade para decisão rápida.

Guia rápido — uso do Intelligence Strategic Commercial Navigator

  1. Envie as planilhas (CSV/XLSX) do período desejado: Vendas Estoque Preços & custos Cadastro (SKU/categoria) Quanto mais completo (loja, data, SKU, custo, preço e saldo), mais preciso fica o diagnóstico.
  2. Clique em “⚙️ Rodar Pipeline (IA)” e acompanhe progresso (%) + log. O Pipeline executa: padronizaçãovalidaçãoindicadorescruzamento de variáveis para explicar “o que está acontecendo” e “o que fazer”.
  3. Leia o relatório de oportunidades por loja / categoria / SKU, com: Prioridade Impacto (R$) Causa provável Ação recomendada JTBD traduz o problema para “trabalhos” (reduzir ruptura, melhorar margem, otimizar mix). TRIZ resolve contradições (ex.: “baixar preço sem perder margem”) e sugere estratégias.
  4. Execute o plano e compartilhe: Use Imprimir (dica: “Salvar como PDF”) ou Copiar para levar as ações para seu app/CRM.
Intelligence Strategic Commercial Navigator™
Rede de Farmácia → Dados (Upload) → Diagnóstico → Drivers → JTBD → TRIZ → Playbook de Decisão → OKRs → Backlog de Experimentos → Relatório executivo.
🧭 Contexto estratégico (alta densidade) ? Quanto mais específico o direcionamento, melhor a precisão: objetivo (margem, ruptura, crescimento, perda), restrições (capital de giro, preço, supply), horizonte (30/60/90), e quais alavancas são “permitidas”.

Para categorias: informe se a estratégia é “destacar dermo”, “proteger genéricos”, “otimizar perfumaria”, etc.
📤 Upload de Planilhas (CSV/XLSX) ? Recomendado (qualquer subset já ajuda): vendas (qty/receita), custo/CMV, estoque/saldo, preço, promo. Colunas ideais: data, loja, sku, categoria, qty, receita, custo, estoque, preço, promo_flag.
📁 Dados: nenhum Envie planilhas para habilitar diagnóstico profundo e driver tree.
Use para “entrar” em uma categoria e gerar diagnóstico mais cirúrgico (sem perder visão macro).
Snapshot (KPIs)
📌 O que este pipeline entrega (sem enrolação)
  • Diagnóstico de performance: margem, ruptura, promo, volatilidade, Pareto (ABC), concentração, risco.
  • Driver Tree com variáveis e definição operacional: como medir, sinais de alarme e regras decisórias.
  • JTBD (12–18 jobs) conectados a variáveis e decisões.
  • TRIZ (8–12 contradições) com princípios e experimentos mensuráveis.
  • Playbook “se-então” para Pricing/Promo/Sortimento/Ruptura/Execução/CRM.
  • OKRs com KRs e governança.
  • Backlog priorizado (impacto, esforço, risco, métrica, período, desenho).
  • + Categorias: mapeamento, KPIs, Pareto, hotspots e filtros para decisões por departamento/categoria.
  • + Novos KPIs (pacote enxuto): GM R$, GMROI, margem líquida de promo, ruptura ponderada por receita, promo ROI, lift real, DOH por categoria, cauda longa, concentração top lojas vs cauda, CV 30d.
📊 Painel
Empresa: — • Aguardando
0
Score (0–100)
🧱 Pilares
🏷️ Categorias (Top)
🧠 Pipeline IA
Dados: aguardando…
Diagnóstico: aguardando…
JTBD: aguardando…
TRIZ: aguardando…
Playbook: aguardando…
Relatório: aguardando…
0% — Iniciando…
🔮 Probabilidade de Sucesso (estimada)
📉 Radar dos Pilares
📌 Pareto (SKU • Loja • Categoria)
🚀 Novos KPIs para virar referência ? Esses KPIs conectam: (1) rentabilidade real, (2) disponibilidade ponderada por valor, (3) promo com baseline, (4) estoque por categoria e cauda longa, (5) execução com concentração e volatilidade.

Alguns são proxy se faltar custo/estoque em valor (explicado no painel).
🏷️ Categorias — performance, hotspots e oportunidades
🧩 JTBD (IA) — Jobs conectados a variáveis e decisões
📊 Gap de JTBD (Importância − Satisfação)
🧠 TRIZ — Contradições (trade-offs) + princípios + experimentos
📊 Frequência de Princípios TRIZ
🧮 Driver Tree (árvore de valor) — variáveis estratégicas e regras
📚 Playbook decisório “Se → Então”
🎯 OKRs + Governança
🧪 Backlog de experimentos (priorizado)
📄 Relatório Executivo
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