loader image

Acelere a Descoberta de
Inovação em sua Empresa

Oferecermos diagnósticos detalhados para os objetivos de inovação da sua empresa. Obtenha direcionamento estratégico com OKRs e impulsione seu negócio para inovação disruptiva.

Disruplab Innovation Navigator™ · Hospitais & Clínicas

Da demanda clínica ao relatório executivo em minutos.

Escolha a linha de cuidado, descreva o foco e gere, no mesmo fluxo: JTBD → TRIZ → OKRs → KRs conectados → Checklist → Mercado & Adoção. Não sai vazio.

LGPD-first (sem PHI) 18+ linhas de cuidado Relatório HTML / impressão White Label p/ parceiro (30/70)
Mockup da plataforma Disruplab Innovation Navigator para hospitais e clínicas
Pipeline IA ativo
JTBD · TRIZ · OKRs · Linhas de cuidado

Por que a inovação hospitalar não escala

Hospitais têm sistemas, mas não têm a conexão clara entre problema assistencial e KR que o board aprova.

  • Prioridades concorrentes entre assistência, faturamento e TI.
  • POCs sem evidência de redução de LOS, IRAS ou glosas.
  • Dificuldade para explicar ao parceiro o que realmente é prioridade clínica.
  • Ausência de narrativa executiva com mercado, curva de adoção e ROI.
Tempo até 1º relatório
minutos
dados agregados
Linhas de cuidado
18+
PS, UTI, CC, Onco, Faturamento…
Rastreabilidade
100%
Job → TRIZ → OKR
Modelo p/ parceiros
30/70
Disruplab / Parceiro

Casos e jornadas típicas de hospital

Use esses formatos na demonstração para o hospital ou para o parceiro que já atua com HIS/PACS/LIS.

O que você recebe (versão saúde)

  • JTBD clínicos/operacionais por linha de cuidado (importância × satisfação).
  • TRIZ aplicada à saúde: segurança vs produtividade, interoperabilidade vs legado, IA vs explicabilidade, LGPD.
  • Encadeamento automático: Job → TRIZ → OKRs → KRs conectados (sem sair vazio).
  • Relatório executivo com sumário, riscos ANS/ANVISA e sugestão de entrada.
  • Checklist de execução com atenção a CCIH, faturamento e TI.
  • Análise de mercado & adoção (TAM/SAM/SOM + curva de Rogers) focada em saúde.

Atenção: não inserir dados pessoais de pacientes (PHI). Use volumes, indicadores e taxas.

📄 Relatório Executivo – Hospital São Lucas

Foco: Redução de LOS na UTI, melhoria TAT e queda de glosas.

Linhas: UTI · PS · Faturamento.

Probabilidade: 82% (barreira tecnológica média).

Próximos passos: 1) piloto UTI; 2) FHIR/HL7; 3) painel de glosas.

Mostrar ao parceiro

Linhas de cuidado prontas no fluxo

O usuário marca 1–5 linhas e o Navigator prioriza JTBD, TRIZ e OKRs com base nisso.

Pronto Atendimento (PS)

porta-médico, LWBS, superlotação.

UTI

LOS, VAP/CLABSI, readmissão 48h.

Centro Cirúrgico

OTD 1º caso, turnover, ICS.

Oncologia

tempo diagnóstico → infusão, aderência a protocolo.

Faturamento / TISS / ANS

glosas, days in AR, clean-claim rate.

TI / Interoperabilidade (HL7/FHIR)

cobertura FHIR, disponibilidade, MTTR.

Calculadora de valor hospitalar

Variáveis explícitas para não dar cálculo irreal. Use números do próprio hospital ou simule.

Resultado assistencial estimado (ano):

Dias liberados / ano
Economia potencial
Capacidade para novos casos

Fórmula principal: admissões ≈ leitos × ocupação × 365 ÷ LOS atual. Dias liberados = admissões × redução de LOS. Economia = dias liberados × custo/dia. Casos novos = dias liberados × (fator conversão%).

Como funciona (12 semanas)

Semanas 1–2: Onboarding, definição de unidades, taxonomias e linhas de cuidado. 1º relatório.
Semanas 3–4: OKRs conectados, KRs não-vazios, checklist de execução.
Semanas 5–8: POCs com critério de aceite e rollback, integração leve.
Semanas 9–12: leitura executiva, o que escala, o que pausa, o que vira produto/white label.

É a mesma narrativa para o hospital e para o parceiro que já vende solução médica.

Perguntas frequentes

Posso usar essa landing para White Label?

Sim. Texto já está em saúde; parceiro fica com 70%, Disruplab com 30%.

Isso substitui o widget técnico?

Não. Esta é a camada comercial/explicativa. O código do widget continua como você pediu.

Tem LGPD?

Sim. Não inserir PHI; usar dados agregados; relatório exportável.

Dá para focar só em faturamento?

Sim. Fixe a aba de cálculo em "Faturamento" e use o carrossel com o caso de glosas.

Disruplab-logo

Consultoria Estratégica em Inovação.

Abrir bate-papo
1
Gostaria de identificar os problemas em seu mercado?